2013年4月15日月曜日

戦略的人的資源管理と国際経営

月曜日の時間割は戦略的人的資源管理、そして国際経営。どちらも大企業のマネジメント手法なので私には縁遠いようにも思えるが、実は二つの観点から非常に重要だと感じた。

①マクロな領域での戦略は必ずミクロな領域に置いても適応可能なポイントがある。その考え方やフレームワークを学ぶことができる。そしてもちろん、いつの日か自分のビジネスを大きく展開する時には役にたつはずだ。

②大企業を顧客として持った際に、その戦略や経営手法を知っておくことは非常に大切。人的資源管理についてはソーシャルメディアをいかに全社戦略として導入するか…といった部分で使えそうだ。そして国際経営は国ごとにメディアマーケティング戦略を考えるヒントになる。

事実、教科書を読むだけでも、現在顧客に提案中の案件でのヒントが、ポロポロ出てきている。全くかけ離れた分野にこそ、新しいアイデアの源泉が眠っているものなんだなぁ。MBAに無駄な授業は何ひとつないな…。


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