待った無しの経営現場

経営者と話をしてるうちにこんな時間に。会社を変革すべきタイミングは、大企業であれ中小であれ、必ず訪れる。そんな危機に陥ったときに重要なのは、なんとしても乗り越えるというコミットメントと、手術を断行した後に遭遇するリスクを把握して、その対処法を考えておくこと。問題の先延ばしは百害あって一利なし。経営の現場は、常に待ったなしだな。



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